# UAB Brand Club (įm. kodas 300671269) — finansinė analizė

Statusas: Veikianti · Naujausi finansiniai metai: 2025 · Sugeneruota: 2026-09-26

Šaltinis: https://imoniuanalitika.lt/imone/300671269/finansai (Registrų Centras — balansas ir pelno/nuostolių ataskaita, sektoriaus benchmarkai skaičiuojami iš juridiniai.asmenys.api duomenų bazės).

---

## Santrauka

Įmonės finansinė būklė vidutiniška. Finansinė kryptis stabili — reikšmingų pokyčių nepastebėta.

**Finansinis profilis:** 🔴 Finansinio spaudimo būsena

**Finansinė kryptis:** Stabili

- Springate blogėjo
- Pajamos augo

## Rizikos ir sveikatos indeksai

| Rodiklis | Reikšmė | Aprašymas |
| --- | --- | --- |
| Finansinės sveikatos balas (FSB) | 48/100 (Vidutinė) | Mokumas ir stabilumas 19/40, Pelningumas 15/35, Augimo dinamika 14/25 |
| Springate S-Score (adaptuotas) | 0.35 | >0,862 saugi zona · <0,5 pavojaus zona (orientacinis) |
| Finansinės rizikos indeksas (DistressScore) | -0.7269 | >1,5 labai žema rizika · <0,0 aukšta rizika |
| Altman Z' bankroto indeksas (adaptuotas) | 0.75 | >2,75 saugi zona · 1,10-2,75 pilkoji zona · <1,10 pavojaus zona |

## Stiprybės ir rizikos

**Rizikos:**

- Įsipareigojimų lygis kritiškai viršija sektoriaus normą

## Pagrindiniai rodikliai (sektorius: Drabužių ir drabužių priedų didmeninė prekyba)

| Rodiklis | Įmonė | Sektoriaus mediana |
| --- | --- | --- |
| ROA (turto grąža) | 0,31% | 4,05% |
| ROE (kapitalo grąža) | 3,83% | 11,17% |
| EBIT marža | 0,55% | — |
| Grynoji pelno marža | 0,41% | 2,04% |
| Skolų rodiklis (Debt Ratio) | 0.930 | 0.479 |

## Daugiametė rodiklių istorija

| Rodiklis | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Pajamos, EUR | 1047348 | 1958422 | 1905851 | 1846327 | 1984539 |
| ROA, % | 3.0 | 0.4 | 0.1 | 0.3 | 0.3 |
| Grynoji marža, % | 1.9 | 0.3 | 0.1 | 0.4 | 0.4 |
| Skolų rodiklis | 0.814 | 0.886 | 0.913 | 0.911 | 0.930 |

```mermaid
xychart-beta
    title "Pajamos, EUR"
    x-axis ["2021", "2022", "2023", "2024", "2025"]
    y-axis "EUR" 953628.90 --> 2078258.10
    line [1047348, 1958422, 1905851, 1846327, 1984539]
```

```mermaid
xychart-beta
    title "ROA, %"
    x-axis ["2021", "2022", "2023", "2024", "2025"]
    y-axis "%" -0.19 --> 3.29
    line [3.0, 0.4, 0.1, 0.3, 0.3]
```

## Balansas

| Eilutė | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Trumpalaikis turtas | 454721 | 150597 | 144729 | 263449 | 303534 | 333107 | 280646 | 1017143 | 1716831 | 2122216 | 2020430 | 2776791 |
| Ilgalaikis turtas | 27800 | 6960 | 10753 | 8906 | 6990 | 15954 | 14570 | 17347 | 13666 | 148237 | 219510 | 262741 |
| Mokėtinos sumos ir kiti įsipareigojimai | 374841 | 106202 | 114294 | 154280 | 161336 | 204934 | 123257 | 842360 | 1532588 | 2071686 | 2040508 | 2827269 |
| Trumpalaikiai įsipareigojimai | — | — | — | — | — | -298 | -368 | -380 | -499 | -1109 | -8127 | -3407 |
| Nuosavas kapitalas | 107680 | 51355 | 41188 | 118075 | 149188 | 144425 | 172327 | 192510 | 198408 | 199876 | 207559 | 215670 |
| Turtas − (Įsipareigojimai + Kapitalas) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -298 | -368 | -380 | -499 | -1109 | -8127 | -3407 |

## Pelno (nuostolių) ataskaita

| Eilutė | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Pardavimo pajamos | 855889 | 261115 | 360652 | 569322 | 1321233 | 1043059 | 1029791 | 1047348 | 1958422 | 1905851 | 1846327 | 1984539 |
| Pelnas (nuostoliai) prieš apmokestinimą | 72723 | 21275 | -10167 | — | — | -4763 | 32349 | 24373 | 7637 | 1764 | 9187 | 10860 |
| EBIT marža (%) | 9 | 8 | -3 | — | — | 0 | 3 | 2 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Grynasis pelnas (nuostoliai) | 68145 | 20169 | -10167 | 76887 | 31112 | -4763 | 27902 | 20183 | 5898 | 947 | 7682 | 8112 |
| Grynoji marža (%) | 8 | 8 | -3 | 14 | 2 | 0 | 3 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 |

## Stebėjimo sąrašas

- 🔴 Įsipareigojimų lygis kritiškai viršija sektoriaus normą
- 🟡 Finansinė sveikata vidutiniška — stebėti tendencijas

